Realizamos la evaluación situacional de la empresa e identificamos los puntos donde se deben implementar mejoras en los procesos o en el flujo de actividades. Asímismo, planteamos soluciones de acuerdo a la casuística encontrada y a la medida de la organización.

Ayudamos con la identificación, captación, diseño, implementación y seguimiento de nuevas oportunidades o mejoras que se necesiten desarrollar para optimizar la cadena logística.

Ayudamos a identificar e implementar indicadores que puedan ayudarte a mejorar la gestión interna de las operaciones logísticas de tu empresa.

¿No tienes claro si el costeo interno que estás utilizando es el correcto para establecer tu preciario? No te preocupes, podemos ayudarte a hacer una revisión general de los mismos e indicarte como puedes mejorarlos.